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    组织结构优化[ 2015-05-15 ]
    企业的困惑: 制定了各种类型的战略后,却不知道如何保障其顺利、有效实施; 不清楚公司的运营管理内容主要有哪些,没有有效的对策来提高企业管理水平; 常常听说公司的组织结构...
    全面风险管理与内控体系[ 2015-05-15 ]
    企业的困惑: 面对日益复杂的竞争环境,企业怎么做到预测突发性强的风险,如何进行风险管理内控? 企业如何协调战略与风险承受能力的关系,既保证企业盈利又安全健康发展? 该从...
    集团管控[ 2015-05-15 ]
    企业的困惑: 母公司对子公司该如何把握管控力度,常常出现的管严则死,管宽则乱的现象怎么改变? 子公司间业务如何设置才合理,既能发挥其积极性又可以避免重复或空白? 总部功...
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    企业的困惑: 无论如何进行分工方案的调整,依旧应对不了业务的变化,应对机制死板被动; 市场动态更新太快、形势复杂多变,管理漏洞百出,资源调配不合理,上下级沟通不畅影响...
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    企业的困惑: 对区域经济发展战略定位模糊,总是不知道该怎么理清发展思路? 制定的区域发展方案无法有效发挥招商作用? 区域发展兼顾不了经济效益与社会效益,常常陷入两难境地...
    政府政策研究[ 2015-05-15 ]
    企业的困惑: 无法事先了解政府想法,面对出台政策措手无策? 对行业政策总是后知后觉,把握不住其变动脉络? 根据政策变化,调整企业发展规划却不见效果? 企业困难重重,常常错过...
    IPO上市和新三板辅导[ 2015-05-15 ]
    IPO上市和新三板辅导 企业上市、新三板、OTC挂牌整体规划咨询,主要针对处于拟走资本战略路线、拟新三板、上市挂牌路线决策期的中小企业。恩湛咨询在为企业提供资本战略咨询服务...
    企业改制[ 2015-05-15 ]
    企业的困惑: 企业改制是什么?需要注意哪些事项? 企业改制后是否就安全无忧了? 面对市场的变幻莫测,如何保证企业健康成长? 我们是一家非营利性组织,与一般营利性企业不同,我...
    企业战略[ 2015-05-15 ]
    企业可能的困惑: 公司没有明确的战略定位,对自身的经营状况和发展趋势没有深刻的分析; 或者有自己的战略想法却无法付诸行动,工作规划可行性不高,任务总是得不到落实; 对战...
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