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珉旭模具获得ISO9001:2008认证案例

责任编辑:admin 发布时间:2015-06-18 11:24 点击数:

 

  客户名称:东莞珉旭模具塑胶制品
 

  项目名称:推行ISO9001:2008认证
 

  人员规模:100-499人
 

  客户基本情况:

  东莞市珉旭模具塑胶制品有限公司于2002年成立,现位于东莞市锦厦管理区河南工业区,(东莞长安镇,毗邻琛机场和福永码头,交通非常便利。)占地面积近 6000平方米,建筑面8000平方米,总投资超2000万。

  公司经过多年的经验累积与发展,由OEM为主的加工型企业,成功转型为从自主研发→设计→模 具→成型→喷涂→装配→物流为一体,以自主品牌为主的创新型企业。已成功打造旗下品牌APLOVE(摩立壳)。
 

  客户关键问题:

  需要推行ISO9001:2008认证工作,取得ISO9001:2008证书
 

  解决方案:

  1、准备阶段:

  ★ 了解企业现状,确认企业管理优势,找出薄弱环节,与ISO9000系列国际标准要求之间的差距,向企业提交诊断报告;

  ★ 指导企业起草认证工作计划,双方确认后,严格按计划执行。在这基础上再做咨询计划、认证计划。

  ★ 辅助企业设置专门负责认证工作的组织机构;

  ★ ISO9001:2008标准的培训;

  ★ 为企业做整体管理框架设计,设定质量管理目标。

  2、体系设计阶段

  ★ 文件编写培训

  ★ 帮助企业确定体系文件的结构

  ★ 指导企业文件的编写

  3、体系运行阶段

  ★ 督导讨论体系文件

  ★ 对使用该文件人员进行培训

  ★ 对所编写的体系文件进行审核

  ★ 参照英国培训教材、结合中国内审培训教材进行培训

  ★ 进行内审

  ★ 做管理评审及预审,总结体系运行情况,建议认证申请时间

  ★ 认证。并对认证后针对审核中提出的问题与企业一起纠正不符合项和进一步的质量管理目标。
 

  客户收益:

  2012年6月15日东莞珉旭模具塑胶制品有限公司经过北京联合智业认证有限公司审核专家组的审查后,顺利通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证。

  经过广州恩湛企业管理咨询有限公司顾问师团队将近一年脚踏实地的咨询辅导,从生产现场的细节入手,进行企业质量管理体系综合规划,标准的培训与体系 手把手的辅导,使全体人员得以真正理解和落实执行这套国际质量管理体系,使公司从当初的看似一个一个家庭作坊组成的车间变成一个管理统一的现代化规范管理的工厂。


  东莞珉旭所获证书:

 

东莞珉旭ISO9001:2008证书中英文版(中文版)

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